Resonanz (Teil 2)
Was Changemanager und Personalentwicklerinnen manchmal falsch machen – und warum sich Arbeit nicht nur besser anfühlen, sondern auch bessere Resultate erbringen würde, wenn wir endlich aufhörten, Geld mit Glück zu verwechseln. […]
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Ist Vertrauen rational? Mit Luhmann gegen den Oldwork-Kater (Teil 4)
Keine Frage: Es gibt ungerechtfertigtes, schlichtweg unvernünftiges Vertrauen. Aber es gibt auch ein hochgradig rationales Vertrauen – ein Vertrauen mit menschlichem Maß. Vertrauen ist ein Sieg der Vernunft – so […]
Vertrauen ist kein Aprilscherz! Mit Luhmann gegen den Oldwork-Kater (Teil 3)
Warum Vertrauen nicht leichtfertig geschenkt werden sollte und auch nicht bedingungslos. Wie Misstrauen und Kontrollen manchmal Vertrauen erst aufbauen können und was sie mit Vertrauen 4.0 zu tun haben. Im letzten […]
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